又一个WordPress站点

张英茜从开发角度,谈产品经理-无慢不快

作者:admin 2018-06-20

从开发角度,谈产品经理-无慢不快
开发主要的职责是实现产品设计,那产品设计就要做得能让开发懂。
谈及产品经理,大部分人的认识就是产品经理,主要职责就是梳理需求。
这种认识是非常浅薄的,梳理需求给人的感觉就是记录整理需求,好像需求是一堆物品堆在那里himym,等着去翻开整理出来一样。
真实的世界里m字额,需求往往是多来源的,最常见的有老板的需求刘思雯。原因很简单,老板想要做这个方向的产品脱轨时代,老板也就是第一个用户。
这不是说老板的需求是伪需求。
好的产品经理
用户往往不知道自己的需求
用户的对一个应用龙脊康,他的表现是感觉这个不好用。那一开始,为甚么他会来用这个产品呢?这说明了什么呢苍南人才网?用户有用产品的需要,只是这个具体的产品没有让用户得到想要的结果或效果。结果苏瑾年,用户就用脚投票了。
抽象产品的本质是,用户可触达的、具备实现某些功能的媒介马致远故居。
可触达,一般指用户的动作陈小旺被打,抽象为输入就好。用户是通过输入翔龙无人机,才能控制一个媒介。
如果一个产品,阻碍了用户的输入,肯定会影响用户体验。
产品必须要考虑输入的影响,产品经理就必须要知道流程中的哪些输入流程会影响用户,导致用户觉得无法走下去了。
可惜的,发现问题真的很难很难。最好的测试用户,是完全没有背景知识的人,这才可以克服原有认知。
程序应用,无法就两种输入方式:打字与语音。
好的产品经理,是可以衡量用户的输入成本,即面临的输入困难和苦恼。
习惯的问题,最难改,因为习惯了所以无法意识到问题的存在℃-ute。
习惯了,就是容易变成无意识,无意识也就是无法意识到问题的所在。这是事实,一个群体的共同意识是很恐怖的。
需求
需求是分先后顺序的,很多时候,我们感觉需求就像一窝蜂那样。如果你捅过马蜂窝,你会发现是同时被众多蚂蜂一起蜇你。
这种一窝蜂的感觉,总是很强烈,强到让你无法区分先后次序。还是要回归到根源,解决的需求是什么。
产品就是解决需求的i的同音词,霍晓红也要意识到这个需求不是唯一的。张英茜
简单的产品是,解决单方面的需求。更多时候,我们是通过多方面的需求来设计产品的。
互联网已经在变了,互联网的产品必须也要变?这句话对吗?好像是正确的废话。
我们应该研究的是场景吗?你的产品是处在什么场景中?选择一个方向恐龙对大蟒,坚决走下去吗?
解题时华文隶书,人总是会怀疑自己是否错了,解题的过程还有产生各种想法,各种摇摆,以致于动作变形,而无法自拔。
压力面前里海虎,事情发展不如预期,变形难免的。怎么回归呢?难补锅歌词,好难的。
一名产品经理炮塔守城,做到以下三点就非常难得一见。
第一:使压力变形中的伪需求,不影响产品,不影响开发的工作量;
第二:让用户的输入思考成本,几乎为 0;
第三:可以做到满足用户,而不增加开发的难度系数。
自我感觉写得好乱,到处都是漏洞的模样。
关键词总结:
0)需求;
1)用户输入;
2)开发的工作难度;
最小的成本与简单,并不是 low。
很多人的 low,都是纯粹的心理作怪。
奇葩的是邹城外宣网,太多人觉得简洁很 LoW逼。偶尔,我也深陷其中。